山东晴朗净化科技有限公司

影响洁净实验室改造项目的关键因素：

    尽职尽责的项目经理

    项目经理是施工总包的代表，他必须给予客户高度信任，并自始至终参与整个项目，他所肩负的责任就是领导现场所有施工队伍准时、优质地完成全部工作。项目经理是项目计划工作的主要负责人，是项目的组织者、协调者、沟通者，处于整个项目的中心位置，净化车间，要沟通和协调各方关系，及时解决各种矛盾，事先发现问题隐患并及时排除，保证项目的全面实施需要获得足够的人力、物力和财力资源，并合理地分配项目任务，使项目得以顺利进行。

    良好的沟通协作

    在整个过程中，所有参与者要保持协调一致，同时与权威机构保持良好的沟通。如实验室代表必须在一些关键问题上如实向实验室的领导汇报，充分了解领导的意图，并予以贯彻实施；实验室代表必须与实验室领导以及分管领导保持沟通，及时将需求通知实验室代表，设计方、施工方、监理方，无锡净化车间，并能确保实验室需求付诸实现。

    洁净车间内的空气分配设备（通常是吊顶过滤器）被设计成“喷淋式”，用来提供统一的、洁净的已过滤的空气。向房间补给的空气量，让人想起与普通的淋浴喷头相反的消防龙头。美国联邦标准209E、日本标准JIS B9920和ISO 标准14644-1的标题是：洁净室外和相关控制环境——一部分：清洁空气的分级。这些标准提供了洁净室参数、分级和检测方法的指导方针，但并未说明如何经济有效地达到要求。这是因为每种生产过程和洁净室外的要求是不同的，因此，可以采用不同的再循环空气量，达到预期的环境要求。

    至少有五种不同的“可能”设计能够达到预期的结果，然而只有一种设计是蕞佳方案。为项目寻找蕞佳和经济的解决方案，净化车间工程，是洁净室外换气项目的基本的目标理念。

无尘车间设计要求：

    这些空气净化系统的空气，如经处理仍不能避免交叉污染时，则不能循环使用：

    固体物料的粉碎、称重、配料、混合、制料、压片、包衣、灌装等工序;

    用有机溶媒精制的原料精制、干燥工序;放射性。

    山东晴朗净化有限公司承接全国各地各种行业洁净厂房、空气净化工程、制药车间、无尘净化室、生物工程、洁净手术室、无菌实验室、装配车间、提取车间、灌装车间的设计及安装。可承建十万级、万级、千级、到百级的各类GMP净化工程。

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