影响洁净实验室改造项目的关键因素:
尽职尽责的项目经理
项目经理是施工总包的代表,他必须给予客户高度信任,并自始至终参与整个项目,洁净室净化车间,他所肩负的责任就是领导现场所有施工队伍准时、优质地完成全部工作。项目经理是项目计划工作的主要负责人,是项目的组织者、协调者、沟通者,处于整个项目的中心位置,要沟通和协调各方关系,及时解决各种矛盾,事先发现问题隐患并及时排除,保证项目的全面实施需要获得足够的人力、物力和财力资源,并合理地分配项目任务,使项目得以顺利进行。
良好的沟通协作
在整个过程中,所有参与者要保持协调一致,同时与权威机构保持良好的沟通。如实验室代表必须在一些关键问题上如实向实验室的领导汇报,充分了解领导的意图,滁州净化车间,并予以贯彻实施;实验室代表必须与实验室领导以及分管领导保持沟通,及时将需求通知实验室代表,设计方、施工方、监理方,并能确保实验室需求付诸实现。
1000级这个级别的洁净室主要用于高质量光学产品的生产,还用于测试,装配飞机蛇螺仪,制药净化车间,装配高质微型轴承等。
10000级万级无尘车间用于液压设备或气压设备的装配,某些情况下也用于食品饮料工业,此外,三十万级净化车间,万级无尘车间在医工业中也很常用。
山东晴朗净化工程有限公司承接全国各地各种行业洁净厂房、空气净化工程、制药车间、无尘净化室、生物工程、洁净手术室、无菌实验室、装配车间、提取车间、灌装车间的设计及安装。可承建十万级、万级、千级、到百级的各类GMP净化工程。
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洁净厂房工程施工完成后应进行工程验收,划分为竣工验收、功能验收、使用验收。以确认各项性能参数符合设计、使用和相关标准规范的要求。竣工验收应由建设单位负责,组织施工、设计、监理等单位进行验收。